隨著目錄峰谷價(jià)差的消失，這電力市場(chǎng)的局面迎來根本性改變。

過去，用戶側(cè)儲(chǔ)能靠“兩充兩放”模式，依托0.6元以上的目錄電價(jià)價(jià)差，IRR 8%的項(xiàng)目遍地開花。

數(shù)據(jù)顯示，山東100兆瓦/200兆瓦時(shí)儲(chǔ)能項(xiàng)目通過“兩充兩放”策略，年收益可達(dá)2000萬元，而這一收益的前提是，當(dāng)?shù)亟?元/千瓦時(shí)的最大峰谷價(jià)差。

然而，這一盈利格局在2025年迎來顛覆性轉(zhuǎn)折。

2025年9月起，市場(chǎng)變局正式拉開序幕。江蘇、湖南等16省價(jià)差集體跌破0.6元關(guān)口，部分時(shí)段價(jià)差甚至低至0.03元。

這一變化直接讓高度依賴目錄價(jià)差的工商業(yè)儲(chǔ)能項(xiàng)目失去核心盈利支撐，工商業(yè)儲(chǔ)能瞬間“裸泳”。

陜西出臺(tái)的新政更是將變革推向極致。

目錄價(jià)差直接清零，這意味著用戶側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目徹底無法再依靠傳統(tǒng)目錄價(jià)差盈利，必須全面轉(zhuǎn)向現(xiàn)貨價(jià)差、需求響應(yīng)、需量管理等多元收益模式。

隨著目錄價(jià)差的消失，電力零售市場(chǎng)的合同模式也隨之重構(gòu)，傳統(tǒng)固定電價(jià)合同逐漸退出，“一口價(jià)+浮動(dòng)”“分時(shí)協(xié)議價(jià)”成為主流模式。

售電公司必須基于現(xiàn)貨曲線，為用戶定制“光伏+儲(chǔ)能+可調(diào)負(fù)荷”一體化組合套餐，幫客戶把用電曲線削成“現(xiàn)貨低價(jià)”形狀，才能賺取服務(wù)費(fèi)。

這標(biāo)志著，過去售電行業(yè)依靠信息不透明，賺取差價(jià)的時(shí)代正式終結(jié)。

此次市場(chǎng)變革的影響不僅局限于儲(chǔ)能領(lǐng)域，還延伸至分布式光伏行業(yè)，直接重塑了分布式光伏“自發(fā)自用”的收益模型。

在中午光伏大發(fā)時(shí)段，電力批發(fā)側(cè)價(jià)格大概率低于0.2元以下，這一低價(jià)零售側(cè)會(huì)同步傳導(dǎo)。

這意味著，自發(fā)自用節(jié)省的不再是0.6元的目錄電價(jià)，而是0.2元的市場(chǎng)電價(jià)，收益率下滑2–3個(gè)百分點(diǎn)。

開發(fā)商必須綁定儲(chǔ)能，把中午的電挪到傍晚高價(jià)時(shí)段，通過峰谷價(jià)差彌補(bǔ)收益缺口，或干脆簽訂“光儲(chǔ)直柔”合同，以“零碳屬性+電價(jià)保價(jià)”打包出售。

取消首年，陜西預(yù)計(jì)午間用電均價(jià)0.18元，晚間用電0.42元。峰谷價(jià)差顯著。

若用戶維持原用電作息，電費(fèi)支出或上漲5%–8%，一旦把可調(diào)負(fù)荷挪到9:00–17:00的低價(jià)時(shí)段，反而比目錄價(jià)節(jié)省10%以上。

2025年目錄電價(jià)價(jià)差的消退，雖給儲(chǔ)能、光伏、售電等相關(guān)領(lǐng)域帶來短期陣痛，但也倒逼行業(yè)擺脫對(duì)單一收益模式的依賴。

陜西方案明確，零售側(cè)電價(jià)=年度雙邊均價(jià)+月度競(jìng)價(jià)偏差+現(xiàn)貨分時(shí)浮動(dòng)。

用戶可選擇“一口價(jià)”規(guī)避波動(dòng)，也可簽“分時(shí)協(xié)議”主動(dòng)套利。

現(xiàn)貨實(shí)時(shí)價(jià)格、日前曲線、中長(zhǎng)期合同電量，全部公開披露，電價(jià)從黑箱變?yōu)榘紫洹?/span>

若售電公司暴雷退市，用戶自動(dòng)轉(zhuǎn)入保底售電，價(jià)格不超過現(xiàn)貨實(shí)時(shí)均價(jià)的2倍，防止了“天價(jià)電費(fèi)”事件。

就目前來看，取消峰谷電價(jià)這個(gè)舉動(dòng)，全國(guó)鋪開，只是時(shí)間問題。

四川已率先在除7–8月外的全部時(shí)段放開零售分時(shí)協(xié)商。

江蘇、山東把“目錄峰谷”改為“參考價(jià)”，允許雙方自由議價(jià)。

廣東、浙江則在現(xiàn)貨全電量結(jié)算后，僅保留容量補(bǔ)償分時(shí)。

2026年，預(yù)計(jì)超半數(shù)省份將跟進(jìn)取消或弱化目錄峰谷浮動(dòng)，全國(guó)電價(jià)版圖迎來“均一價(jià)、市場(chǎng)分時(shí)、現(xiàn)貨實(shí)時(shí)”三軌并行時(shí)代。

峰谷電價(jià)的退場(chǎng)，不是簡(jiǎn)單的“價(jià)差消失”，而是中國(guó)電價(jià)從“計(jì)劃目錄”邁向“市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)”的關(guān)鍵一躍。

它讓電價(jià)真正變成“商品”。

短期看，有人陣痛。長(zhǎng)期看，新型電力系統(tǒng)因此獲得更真實(shí)的價(jià)格信號(hào)、更靈活的供需匹配，也為中國(guó)“雙碳”目標(biāo)留出至關(guān)重要的制度空間。

取消峰谷，不是終點(diǎn)，而是電價(jià)革命真正的啟幕。